Adhbharan obrach

Obair stiùiriche sam bith, ge bith dè cho mòr 'sa tha an iomairt - gus an toradh as motha a tha comasach a thoirt seachad. Air an adhbhar seo, tha na luchd-obrach iomchaidh air an taghadh agus tha luchd-obrach de luchd-obrach air an cruthachadh. A rèir meud an iomairt, tha an àireamh de luchd-obrach ag atharrachadh. Gus am bi iad ag obair gu h-èifeachdach, feumar cunntas a thoirt air grunn nithean. Tha aon dhiubh mar bhrosnachadh obrach. Tha an teirm seo a 'ciallachadh a' phròiseas airson luchd-obrach a bhrosnachadh gu gnìomhachd sònraichte gus amasan na h-iomairt a choileanadh le bhith a 'coinneachadh ri na feumalachdan aca fhèin.

Tha structar ceum mar bhrosnachadh air saothair. Bu chòir am pròiseas seo a bhith air a dhealbh airson ùine fhada, seach nach eil earrann aon-thìde, mar riaghailt, a 'toirt an toradh a tha thu ag iarraidh. Nuair a bhios tu a 'leasachadh ro-innleachd, bu chòir beachdachadh air na leanas:

· Buaidh agus ùidhean luchd-obrach;

· Feartan agus crìochan leasachaidh pearsanta luchd-obrach fa leth agus proifeasanta;

· Comasan brosnachail gach neach-obrach agus sgioba.

Feumaidh gach ceannard a bhith a 'dearbhadh ann an deagh àm agus gu ceart prìomh-amasan na gnìomhachd. Bu chòir gach neach-obrach a bhith cinnteach gu bheil fàs prothaid na companaidh agus toradh saothair na phrìomh amas taobh a-staigh e fhèin. A thaobh seo, tha e riatanach suidheachadh a chruthachadh far am bi amasan an neach-obrach agus an iomairt a 'co-thaobhadh. A thuilleadh air sin, feumaidh an neach-obrach a 'mothachadh an obair aca mar thobar fèin-leasachaidh, na bhun-stèidh airson pearsanta agus proifeiseanta.

Tha brosnachadh air obair na phròiseas a tha a 'toirt a-steach diofar adhbharan agus brosnachaidhean airson neach. Tha an co-mheas de luchd-obrach gus obair a tha gu mòr a dhearbhadh le luach siostam an duine, an saidhg-eòlach gnàth-shìde ann an sgioba, ag obair suidheachaidhean a tha air a chruthachadh leis an iomairt agus a chleachdadh brosnachaidhean.

Bu chòir don t-siostam brosnachaidh gealltainn luchd-obrach:

1. Obraichean làn-thìde.

2. A 'toirt seachad chothroman airson fàs dreuchdail agus proifeasanta.

3. Co-chòrdadh air toraidhean luchd-obrach agus ìre pàighidh.

4. Sàbhailteachd na h-obrach.

5. Gnàth-shìde fhollaiseach anns an sgioba.

Bidh brosnachadh-obrach a 'cleachdadh nan dòighean a leanas:

· Eaconamach:

- Straight. Piecework no ùine stèidhichte phàigheadh, le duais agus stuth eile airson a 'brosnachaidhean uimhireil agus càileachdail comharran, a' teagasg.

- Neo-dhìreach. Cosgaisean airson siubhal, àite-fuirich, pàigheadh air tìr na h-iomairt.

· Neo-ionmhasail. Adhartas san àrd-sgoil dreuchdail, tuilleadh trèanaidh, suidheachaidhean obrach nas fheàrr, com-pàirteachas ann an coinneamhan, clàran-obrach sùbailte.

Mar sin, tha e comasach na slatan-tomhais bunaiteach de bhrosnachadh saothair a chruthachadh:

1. Modail soilleir a chaidh a thogail de ghnìomhachd na buidhne. Tha fios aig a h-uile neach-obrach a chòraichean agus a dhleastanasan

2. Dleastanas pearsanta airson toraidhean obair.

3. Cruth àrainneachd corporra a chruthachadh, far a bheil gach neach-obrach a 'faireachdainn cofhurtail.

Faodaidh brosnachadh air saothair luchd-obrach a bhith ann an diofar dhòighean. Tha e an urra ri mòran fhactaran. Faodaidh tu na prìomh fhoirmean a tha air an cleachdadh as trice aithneachadh:

1. Tuarastal. Tha e air a chleachdadh mar mheasadh air dèanadas.

2. Tha an siostam nan sochairean: le duais, àrachas slàinte, le duais airson fad na seirbheis, a 'toirt iasadan, àrdachadh ann an saor-làithean, a' reic bathar aig lasachaidh, tràth a dhreuchd a leigeil dheth aig iarrtas, a 'bhuidheann na còmhdhail an àite-obrach agus mar sin air adhart.

3. Cur às do chnapan-starra saidhgeòlais agus rianachd am measg luchd-obrach. Leasachadh tuigse agus earbsa san sgioba.

4. Eagrachadh agus giùlan diofar ghnìomhan a tha a 'meudachadh brìgh agus tarraingeachd saothair, a' brosnachadh dleastanas agus neo-eisimeileachd luchd-obrach.

5. Comas air adhartachadh agus trèanadh a bharrachd.