Roinneil structar eagrachaidh an iomairt

Tha bun-bheachd de structar na buidhne a 'dèanamh suas an dà phàirt - tha seo a' bun-bheachd na buidhne agus structar. Tha mu dheireadh, ann an tionndadh, a 'riochdachadh na dh'òrdaich eileamaidean den t-siostam, na ceanglaichean eadar-cheangailte a tha a' cruthachadh an t-siostaim (mar as trice a dh'aindeoin a h-amasan agus eileamaidean). Ach, a 'bhuidheann de na h-eileamaidean air siostam an crochadh air feartan na h-eileamaidean (agus a chur an gnìomh air adhbhar).

Tha an siostam rianachd structair eagrachaidh a tha tarraing cairt foirm - na stèidh airson iomairt sam bith. Tha e a 'sealltainn an ìre de leasachadh sòisealta agus eaconamach de riaghladh an cuspair, cruth na buidhne riochdachaidh , etc.

Tha mòran eadar-dhealachaidhean ann an raointean gnìomhachd, feartan de na stuthan, àite is meud iomairtean adhbharachadh measgachadh de structaran eagrachaidh.

Seòrsaichean de structaran stiùiridh

Stiùireadh clasaichean eadar-dhealaichte adhokraticheskie agus hierarchical structaran eagrachaidh. Tha an dàrna gabhail a-steach:

1. Linear - a h-uile gnìomhachd e fo ùmhlachd do os an cionn. Tha na buannachdan seo structar a tha an èifeachdas, sìmplidh, soilleir a stèidheachadh an ceangal eadar aonadan agus soilleir siostam aon duine air a riaghladh. Ach tha cudromach drawbacks. Tha a 'phrìomh - chan eil a' chuid as fheàrr ìre de atharrachadh gus atharrachaidhean (bho cheannas uiread dleastanasan agus dleastanasan, feumaidh e bhith barantaichte). Aig an àm seo, leithid structar a tha gann a chleachdadh.
2. Gnìomhachail - Tha aonadan fa leth, a tha uallach airson gnìomh shònraichte. Fuincseanach manaidsearan tha a 'chòir stiùireadh a thoirt do na h-uile ceanglaichean an taobh a-staigh ìrean nas ìsle an comas, mar sin a bhris am prionnsabal de aonachd àithne. Tha an structar seo tha e cuideachd nach còrdadh ri mòran.
3. Linearly-ghnìomhaich - prìomh gnìomhan riaghlaidh, a tha a 'toirt taic do agus a chumail suas le aonadan gnìomhach, air a dhèanamh le manaidsearan-loidhne. Tha na buannachdan a tha a 'gleidheadh an prionnsabal aonachd àithne, luath cur an gnìomh stiùiridhean agus co-dhùnaidhean. A 'S e an rud a tha dhìth eil fìor chudromach eadar-dhealachadh eadar na cumhachdan agus dleastanasan sreathach aonadan.
4. Roinneil structar na buidhne - a 'seasamh a-mach leotha fhèin airson smachd a chumail aonadan fa leth a riochdachadh, cho math ri cuid de na feartan aig a' dèanamh a 'phròiseas. Anns an structar, ceannardan ceann roinnean a tha uallach airson an coileanadh. Roinneil structar eagrachaidh stèidhichte air trì prionnsabalan. 'S e seo an seòrsa bathar, na cànanan roinneil prionnsabal agus fòcas sònraichte air a ceannach.

Roinneil structair eagrachaidh a tha ceithir seòrsa:

1) divizionalno- cinneasach - ag amas air cuideam a chur air bathar sònraichte ann an gnothaichean fa leth;

2) a roinneil-roinneil - ag amas air a bhith a 'cruthachadh aonadan neo-eisimeileach ann an diofar roinnean;

3) roinneil structar eagrachaidh suidheachadh gus an ceannaiche - aonadan neo-eisimeileach gu bhith air an riarachadh;

4) measgaichte seòrsa.

Bu chòir a thoirt fa-near gun robh an choitcheann structar eagrachaidh eil ann, oir a h-uile smachd pròiseasan riatanach a thaghadh roghainnean freagarrach, a bhios a 'coinneachadh ris an obair.