Ciamar a bhith a 'fàs nas fheàrr ceannard

Glè thric anns a 'chompanaidh, tha e a' tachairt gu bheil an ceannard as motha a tha gràin figear ann an togalach oifis fad. Ach dè a tha thu a 'dèanamh a' cheannaird? Far nach eil ag iarraidh a h-uile duine a dh'iarraidh cliù. Tha dhòighean a chuidicheas tu a lorg cumanta cànan le subordinates agus airson nach eil iad gu bhith na cuspair tàire agus a 'bruidhinn air cùl agad air ais, ach am fìor càileachd agus a leannan cheannard. Do luchd-obrach a dh'fhaodadh math ann an gaol leis thu, ma tha thu a 'leantainn nan riaghailtean gu h-ìosal.

buaidh

An rud as cudromaiche ann an obair - tha a bhuannachadh, agus nach eil cho cudromach meud na buaidh mar fhìrinn. Mar sin, fiù 's ma tha a' phròiseact sònraichte sam bith nach eil drùidhteach deagh note a h-uile luchd-obrach, do obair mar cheannard - a chruthachadh e. Feumaidh tu dèanamh cinnteach gu bheil gach do luchd-obrach daonnan a bhuannaich a 'bhuaidh, a chaochladh e nach bi gràdh obair sam bith nach' eil e agad.

Bruidhinn- Bruidhinn mu dheidhinn an t-àm ri teachd

Anns a 'chuid as motha de chùisean, luchd-obrach ann an obair bho aon latha eile, gun smaoineachadh mu dheidhinn dè thachras ath. Feumaidh tu bruidhinn riutha mu dheidhinn an ama ri teachd, gus innse anns a bheil an stiùireadh a 'chompanaidh a' gluasad, a thuilleadh gus mìneachadh dhaibh a 'bhuaidh a tha aca air seo a gluasad mar sin, an luchd-obrach a' tuigsinn cho cudromach agus luach agus is urrainn coimhead air rudan nas fharsaingeachd.

Cruthaich abairt

Tha an sgioba a tha air leth cudromach do dhaoine a bhith ag obair ann an sgioba. Ach seo a 'cur feum air oidhirp air do phàirt, oir feumaidh tu a chur còmhla riutha fo aon toiseach. Ach, chan urrainn dhut seasamh thairis orra, mar chaiptean, agus dìreach a bhrosnachadh - agus feumaidh tu do euchdan. Uime sin, agus tha thu feumach air beagan seòrsa soilleir agus tarraingeach air an abairt, a tha comasach air ur luchd-obrach còmhla fiù 's nuair nach eil thu sin maille riu.

Faodaidh tu a h-uile

Chan urrainn dhut smaoineachadh air mar a tha mòran mhearachdan agus na trioblaidean a 'tighinn am bàrr mar thoradh air gu bheil an ceann a' fàgail stiùireadh soilleir, agus luchd-obrach a tha eagal a shoilleireachadh. Feumaidh tu dèanamh cinnteach gu luidh a-mach air beulaibh a h-uile h-uile càil air na sgeilpichean, a 'fàgail nach eil mì-thuigse. A bharrachd air sin, tha e cudromach gu bheil do luchd-obrach nach eil eagal ri iarraidh ort a shoilleireachadh no cur an cèill am eas-aonta, a 'moladh roghainn eile agus mar sin air adhart.

Èist ris a h-uile

Do sgioba a bu chòir a bhith luach chan ann dìreach do bheachd, ach am beachd gach ball. Èist ris a h-uile luchd-obrach aca, ach chan eil e overdo - cuimhnich gu bheil an ceann-cinnidh fhathast a tha thu mar sin, faodaidh sibh a 'gabhail na beachdan aca a-steach, ach fhathast a dhìth gus fuasgladh fhaighinn air a h-uile dìreach thu.

Cleachdadh Margaideachd

Tha thu ceàrr ma tha thu a 'smaoineachadh gu bheil margaideachd e a-mhàin do luchd-cleachdaidh. Feumaidh tu a bhith comasach air beachdan aca a thaisbeanadh pròiseact mar sin tha luchd-obrach aig a bheil ùidh ann an coileanadh.

bruidhinn dìreach

Chan fhaod thu a 'feuchainn ri na mhealltaire, rudeigin a dhèanamh mu dheidhinn na cleasan agus mar sin air. Daonnan a 'bruidhinn dìreach le a subordinates, agus iarraidh orra a thoirt dhuibh an aghaidh a h-uile gun robh iad a' smaoineachadh, gu bheil sibh a stèidheachadh eadar an t-àbhaisteach dàimh earbsa, agus faodaidh sibh a 'fuasgladh duilgheadasan sam bith fallain.

mìneachadh an duilgheadas

Tha deagh cnap - chan e am fear a chunnaic a 'mearachd aig a fo-, a' ceartachadh e, agus am fear a tha ag innse nan tràillean nach robh e a 'dèanamh sin, a thuilleadh air a bhith a' cuideachadh ris a 'tuigsinn an trioblaid agus an socraicheadh e fhèin.

Coimhead airson na neartan de luchd-obrach

As ceannardan Chan eil fiù 's fios air dè sam bith de luchd-obrach aca aig a bheil làmh làidir. H-uile duine a 'dèanamh an cuid obrach - agus tha sin gu leòr. Ach ma tha thu ag iarraidh a choileanadh as àirde tron èifeachdas, feumaidh tu a mhion-sgrùdadh a h-uile ur luchd-obrach, a 'coimhead airson na neartan aca - agus a' toirt dhaibh gnìomhan a rèir an comasan.

Thoir sùil air a 'chùis-èiginn mar chothrom

Èiginn ann an gnìomhachas nach urrainn a sheachnadh, ach tha e comasach geilleadh e agus chaill - no a mhion-sgrùdadh agus a 'faicinn anns gach èiginn chothroman ùra airson barrachd soirbheas.

Ionnsachadh tro eòlas

Feumaidh tu chan ann a mhàin a bhrosnachadh do luchd-obrach gus dèanamh cinnteach gu bheil iad ag obair, bha iad ceàrr agus ag ionnsachadh bho mhearachdan - feumaidh tu a thuigsinn gu bheil an aon rud a bu chòir a chur an gnìomh dha.

fuasglaidhean

Tha mòran luchd-obrach a 'tionndadh gu' cheannaird le ceistean mar innealan-fuadain, ach ma tha thu ag iarraidh do chompanaidh h-uile càil a bha soirbheachail, iarr orra chan ann a mhàin a 'faighneachd cheistean, agus anns a' bhad ullachadh grunn fuasglaidhean, fiù 's ma tha iad absurd. Tha ea 'cuideachadh a' leasachadh cruthachalachd agus smaoineachadh neo-eisimeileach.

Nochdadh aonta

Ma tha thu ag iarraidh do luchd-obrach a bhith air a ghràdhaich - taing a thoirt dhaibh airson an obair agus a 'moladh airson soirbheachadh, a' cuideachadh gus dèiligeadh ri droch shuidheachaidhean. Tha seo air leth sìmplidh agus ro fhurasta gus goireasan an gnìomh, ach le ùine a bhios tu a 'mothachadh gu bheil do luchd-obrach a tha air a subconscious ìre gus feuchainn ri bhith a' fàs nas fheàrr, oir bha fios aca gum a gheibh e airson aonta.

gnìomhan

Uill, an dòigh as cudromaiche a dh'fheumas tu airson an cleachdadh ann gus a bhith na ceannard mòr - 'S e a dhèanamh. Sin an gnìomh a 'toirt cothrom sam bith a chur an gnìomh ro-innleachd agus beachd. Mar sin, ma tha thu ag iarraidh a bhith na ceannard mòr, bidh thu dìreach gu leòr gus a dhol a h-uile eòlach air na dòighean a tha air a mhìneachadh gu h-àrd - feumaidh tu gan cleachdadh cho math.