Company - 'S e Dèanadair a' chuid as motha de caitheamh bathair agus prìomh luchd-cleachdaidh de ghoireasan ann le teaghlaichean. Tha e ainmeil thugainn bhon chùrsa eaconamach teòiridh. Mar sin, a 'chompanaidh seòrsa inneal, a tha machined bho billet feumail fhiosrachadh a tha mar as trice nach eil freagarrach airson Final caitheamh. Air an aon làimh, a 'chompanaidh a fhuair na goireasan (stuthan amh, uidheam, eòlas agus obair luchd-obrach), agus an ceann eile a-mach an mhath, na stuthan a thathas a sùileachadh a reic.

Faodaidh e bhith air a cho-dhùnadh gu bheil a 'bhun-stèidh de obair na companaidh sam bith a tha a' cur còmhla na goireasan agus às dèidh a 'reic bathar a bha deiseil. Aon de na h-innealan a 'dèanamh cinnteach gu bheil an sruth gu leòr de ghoireasan, agus tha smachd. Ciamar a tha seo a 'tachairt? Bheil dèante reasabaidhean a 'meudachadh èifeachdas riaghladh? Na cùisean seo agus tha e air a choisrigeadh dha mo dreuchd.

Tha e soilleir gu bheil na h-innealan, carbadan, coimpiutairean aonar nach eil a 'dèanamh rud sam bith. Fiù 's as adhartaich a Japanese robotairean chan urrainn dha fhathast a' cruinneachadh uidheam gun ghnìomhaiche smachd, agus càraichean air autopilot fhathast gan leasachadh le innleadairean òga Gearmailteach. Ann an companaidh sam bith, biodh e innleadaireachd lus famhair no beag bùth-bhròg, uile air a ruith le daoine. Cleachdaichean a 'coileanadh an obair uile, a h-uile daoine a' cleachdadh na h-innealan agus na dòighean riochdachaidh, tha daoine a bhith ag obair le luchd-cleachdaidh agus solaraichean.

Mar sin, a 'chompanaidh faodar a ràdh mar an t-siostam eaconamach a chàirdean nadurra còmhla luchd-obrach, luchd-seilbh agus manaidsearan. 'S e sin, gus dèanamh cinnteach èifeachdach is deagh obair co-òrdanaichte a' chompanaidh a tha riatanach gus an coileanadh obair iomchaidh de dhaoine co-cheangailte ris a 'chompanaidh: luchd-obrach, an solaraichean, com-pàirtichean agus luchd-cleachdaidh.

Aon de na co-phàirtean as cudromaiche de riaghladh a 'chompanaidh a tha a' cur air dòigh luchd-obrach. Ann an stiùireadh seo, tha grunn dhuilgheadasan mòra:

• a choileanadh àrd-èifeachdais de shaothair;
• 'cronachadh na bhith ag giùlan an luchd-obrach;
• dèanamh cinnteach reachdachadh luchd-obrach.

Bho na fuasglaidhean air na duilgheadasan sin a 'crochadh gu sònraichte air na cosgais deireadh a' ghnothaich: èifeachdas de shaothair, an àrd-ìre càileachd agus cosgaisean nas ìsle. Mar sin, bhathar a dhèanamh nas uallach proifeiseanta agus luchd-obrach, a 'fàs susbainteach buannachd fharpaiseach.

Another na phàirt chudromach de riaghladh èifeachdach a tha a 'bhuidheann de follaiseach agus buannachdail a-obair le com-pàirtichean agus luchd-cleachdaidh.

Mar a tha fhios, a 'chompanaidh a' cleachdadh ionnsramaidean malairteach creideis, iasadan, banca-creideis, agus mar sin air. Mar sin, eaconamach eadar bhuidhnean aig a bheil ceanglaichean dlùth de na dleastanasan chàch a chèile. Aig an aon àm, cunntasan fhaighinn is cunntasan a phàigheadh an iomairt, mar riaghailt, chan eil a 'maidseadh na inbheachd, mheud sam bith. Proper coimeas ri fiachan na companaidh agus a 'chompanaidh fiachan obair làitheil rianachd.

A thuilleadh air an riaghladh dleastanasan agus fiachan, ag obair còmhla ri solaraichean is luchd-dèiligidh gabhail a-steach cur-seachadan airson a lorg a cheannaich a-reiceadair agus a 'leasachadh co-rèiteachadh, buannachdail fuasglaidhean agus aontaidhean. Tha àite sònraichte a tha a 'phròiseas dèanamh cinnteach reic bathar, a' leasachadh ro-innleachd margaidheachd.

Rè na XIX-XX linntean. an fhrèam teòiridheach a 'chompanaidh obair atharrachaidhean mòra. Mar sin, tha an amalachadh de chompanaidhean, a 'dealachadh seilbh agus stiùireadh. Mar sin, tha sinn ag atharrachadh agus sgeama riaghlaidh agus structar.

Mar sin, rè an fhicheadamh linn, ghluais riaghladh bho inghearach rangachd ìochdaranachd aon aonad structarail eile nas sùbailte còmhnard structaran. Mar sin, o chionn ghoirid ann an ìre mhath bitheanta pròiseact ùr agus matrix structaran.

Creidsinn a 'chompanaidh a tha feum air a leasachadh agus a chur an gnìomh pròiseact a tha iom-fhillte caractar a dh'fheumar aghaidh a chur, le diofar roinnean. Tha e follaiseach nach urrainn dhuinn stad a chur air an obair aca agus a 'tilgeil na feachdan air fad ann an leasachadh a' phròiseict. Anns a 'chùis seo, a' co-dhùnadh a 'cleachdadh a' stiùireadh a 'phròiseict foirmean.

Strictly 'bruidhinn, a' phròiseict structar tha na sheòrsa de TEMPORAL buidhne, a chaidh a chruthachadh sgileil, luchd-eòlaichean agus mar sin air a chleachdadh airson ceistean sònraichte a trioblaid. Tha an sgioba ag obair air pròiseact a 'leasachadh agus a' buileachadh a 'fuasgladh, agus an uair sin a sgaoileadh. Specialists till don obair aca no a 'gluasad gu pròiseact ùr.

dòigh-obrach a stiùireadh, anns a bheil aig an aon àm, tha grunn dealbhadh pàtrain, ris an canar matrix structar. Ann am briathran eile, tha an matrix structar a 'gabhail ris an ìre as àirde sùbailteachd gnìomha agus smachd, bho na eòlaiche nach eil e stèidhichte airson sònraichte fuincseanach structar. A thuilleadh air sin, an matrix structaran mòr a dh'fhaodadh a bhith ann an achadh co-òrdanachadh na h-obrach, a bhios a 'phrìomh amas a' phròiseict mhanaidsear.

Tha iomadh diofar dhòighean agus siostaman smachd. Ach, ann mo bheachd,-uile càil an crochadh air an neach, bhon mhanaidsear, bho eòlas, sgilean, eòlas agus charisma. Mar sin tha e cudromach a bhith a 'coimhead airson an neach-seilbh a' chompanaidh Chan e dìreach sgileil, Savvy nuadh teòiridheach fuasglaidhean sònraichte, ach cuideachd a rugadh manaidsear, gu bheil comas buaidh a thoirt air daoine agus a 'dèanamh cinnteach gu bheil iad ag obair gu h-èifeachdach.

Tùsan:

1. Ro-ràdh an teòiridh smachd na buidhne siostaman / Burkov vn, Korgin NA, Novikov DA - M.: LIBROKOM 2009
2. Corporation Stiùireadh agus Riaghladh Corporra / A. N. Asaul, V. I. Pavlov, FI Beskier, OA Myshko.- SPb.: Gumanistika 2006.
3. Bhunaitean gnothachais eaconamachd: Leasaich / Yarkina TV